8月15日，绿之韵健康科技月度高管工作会议在长沙总部顺利召开。公司总裁彭铭、战略发展委员会主席易园翔、副总裁宋贵、副总裁洪文平、特聘产品专家王大可、副经理兼东方国际商学院执行院长魏波、行政人力总监赵明慧，企划总监陈云彪出席会议。
会议认真分析了当前市场现状，围绕“如何帮助市场业绩提升”展开热烈讨论，大家积极建言献策，畅所欲言。会议认为：市场团队和公司内部团队都要统一思想，坚定信心，树立“中心”文化，维护公司决策权威，不折不扣地全面贯彻落实公司既定战略。彭铭总裁在听取了大家的发言后，就提升市场业绩的策略方法，作出了明确指示和要求。他指出：要强化与市场深度沟通，高管要走下市场，把服务市场作为出发点和落脚点，为实现市场业绩提升增加助力。公司各部门要围绕“如何帮助市场提升业绩”迅速拿出短期、长期方案。要夯基础、抓落实，全面推进“万家灯火”工程。要全力培养与打造基础人才，建立市场自信，提升市场活力。要开展与外部教育培训公司合作，加强“分享型人才”建设，加强人才引进，积极打造一支业务精湛的专业讲师队伍。要加大对市场的扶持，徐文霞教授将亲临市场一线进行巡回演讲，更好的为市场造势。要聚焦新产品开发，通过打造具有核心竞争力的产品，使之成为市场“敲门砖”。要稳中求进，利用新产品、新模式、新工具、整合新团队创造新的业绩增长点。公司各部门要提高工作效率，提高执行力，进而更好的支撑战略目标的实现。
会议还就新产品开发、调研、上市、基础培训、区域经理绩效考核、东方商学院职能定位、绿韵商城建设、文化工具流、九段工作、高管绩效考核、员工旅游等事项进行了研究。
